Mientras muchas empresas miran solo a los plazos de alto riesgo, hay una obligación del AI Act vigente desde el 2 de febrero de 2025 que sigue pasando desapercibida.
Se llama alfabetización en IA.
Qué dice exactamente el artículo 4
El artículo 4 del reglamento establece que, si usas IA en tu empresa, tienes que garantizar que las personas que la usan o la supervisan entienden qué hace, qué límites tiene y cuándo desconfiar de su resultado. No es una recomendación de buenas prácticas. Es una obligación legal, y lleva año y medio en vigor.
Por qué casi nadie la cumple
Entró sin ruido. No trae aparejada una sanción tan visible como las de alto riesgo, y suena vaga: "alfabetización en IA" no dice mucho a primera vista. Pero si la AESIA te pregunta qué formación has dado a tu equipo sobre el uso de la IA, "ninguna" es la peor respuesta posible.
Qué significa en la práctica, sin exagerar
No hace falta un máster ni un plan de formación de seis meses. Hacen falta tres cosas concretas. Una formación básica adaptada a cada rol, porque no es lo mismo un directivo que un usuario operativo. Un registro de que esa formación se impartió, con fecha y contenido. Y una actualización periódica, porque la tecnología cambia.
Cómo lo resuelve una PYME sin gastar una fortuna
Para una empresa pequeña, esto puede ser una sesión interna bien diseñada, de una o dos horas, y un documento que acredite quién la recibió y qué se explicó. Modesto, pero suficiente para demostrar diligencia ante una inspección.
Por dónde empezar
Pregúntate quién usa herramientas de IA en tu empresa hoy, y si esa persona sabría explicar qué límites tiene la herramienta que usa. Si la respuesta es no, ya tienes el punto de partida de la formación.
El siguiente artículo analiza los modelos de IA de propósito general y por qué afectan a las empresas aunque no los desarrollen.
¿Tu empresa ha formado a alguien en el uso de IA este año? ¿Quedó documentado?
- Reglamento (UE) 2024/1689
- Consejo de la UE: simplificación y nuevos plazos de alto riesgo
- Recursos y guías de AESIA
Contenido informativo. No sustituye asesoramiento jurídico adaptado al caso concreto.
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Francisco Rodríguez Mendoza
Consultor en gobernanza de IA, AI Act y gestión de riesgos. PMP® e ingeniero de telecomunicaciones.
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