Alfabetización en IA para empresas: artículo 4 del AI Act
Formación útil para que cada persona entienda qué hace la IA que utiliza, cuáles son sus límites y cuándo debe detenerse o escalar una decisión.
Qué exige el artículo 4
Una alfabetización suficiente teniendo en cuenta conocimientos, experiencia, contexto de uso y personas afectadas. No impone un curso único para todas las organizaciones.
Cómo se documenta
Programa, fecha, asistentes, contenidos, evaluación o evidencia de comprensión y revisión periódica cuando cambian herramientas o riesgos.
Formatos
Sesiones para dirección, equipos operativos, recursos humanos, marketing, atención al cliente y supervisores de sistemas de mayor impacto.
Entregables habituales
Mapa de perfiles
Incluido y adaptado al alcance real de la organización.
Programa por rol
Incluido y adaptado al alcance real de la organización.
Sesión formativa
Incluido y adaptado al alcance real de la organización.
Material de apoyo
Incluido y adaptado al alcance real de la organización.
Registro de asistencia
Incluido y adaptado al alcance real de la organización.
Plan de actualización
Incluido y adaptado al alcance real de la organización.
Empieza por el alcance real, no por una plantilla genérica
Una conversación inicial permite identificar dónde está el riesgo y qué trabajo aporta valor antes de definir el proyecto.
Solicitar conversación inicialPreguntas frecuentes
¿Es asesoramiento jurídico?
El servicio se centra en diagnóstico, gobernanza, gestión de riesgos y preparación documental. Cuando una decisión requiere interpretación jurídica específica, se recomienda coordinarla con asesoría legal.
¿Sirve para una pyme?
Sí. El alcance se ajusta al número de sistemas, al sector y al impacto real. Una pyme no necesita la misma estructura que una entidad regulada o una multinacional.
¿Puede hacerse en remoto?
Sí. Las sesiones, revisión documental y entregables pueden realizarse en remoto, de forma híbrida o presencial en Madrid.